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延靖分公司細化部署積極推進“十三五”全國干線公路養護管理評價準備工作

作者:張生鳳 來源:延靖分公司 時間:2020-05-19: 08:27  

  根據交通集團“十三五國評”工作安排,近期,延靖分公司精心組織安排,細化分工落實,擬定工作方案,確保以優異成績迎接“國評”工作。
  一是加強領導,提早安排。延靖分公司迅速傳成立了“國評準備”領導小組,按照業務歸口管理成立了八個工作小組,夯實責任,明確分工,確保迎檢工作順利開展。二是制定方案,細化落實。制定了《“十三五”全國干線公路養護管理評價準備工作實施細則》,明確了國評工作的指導思想、工作目標、工作任務及工作步驟。以“全面提升所轄公路養護管理水平、路況技術水平和路網服務水平”為目標,結合分公司運營管理實際,對照國評標準,對“十三五國評”準備工作工作目標、具體任務、職責分工和時間安排進行了明確,對照集團工作部署,從8個方面23項重點工作對整體工作進行了細化,認清現狀差距,抓住重點工作,確保高標準完成各項迎檢任務。三是開展自查,做好準備。加強日常養護和預防性養護管理,保持路況設施完好,路容路貌干凈整潔,持續開展路域環境治理,鞏固提高路產保護和超限治理水平;規范加強治超管理,嚴格執行新收費模式治超標準,確保政策執行嚴謹準確,規范內業資料整理,確保內業不丟分、亮點要加分。四是加強培訓,提高業務能力。根據以往迎檢工作經驗,聯系實際情況制定合理的培訓計劃,結合階段性工作任務有針對性的系統組織業務知識培訓,力爭做到早謀劃、早準備、早安排,早落實,不斷提高國評迎檢工作人員的整體素質,確保養護、收費、路政、服務區內業資料規范齊全、邏輯閉合、亮點突出。五是強化檢查,嚴格考核。要加強組織領導,明確各級責任,強化考核問責,形成有效工作機制,將“十三五國評”迎檢工作納入各單位、各科室月度目標任務考核和個人績效考核中,加強考核,對不能按時完成既定目標任務,造成不利后果和影響的情況實行“一票否決”。六是加強宣傳,營造氛圍。充分利用交通集團網站、微信公眾號、陜西交通報以及其他媒介,及時宣傳國評迎檢期間的好經驗、好做法和取得的突出成績,全力做好宣傳工作,營造良好的工作氛圍,確保各項工作高質量推進。

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